保险解决方案

行业背景
全社会的保险意识正在不断增强,保险需求越来越多元化,这为我国保险公司带来了巨大的发展空间。但是,保险代理人队伍不断扩大但人员流失率居高不下,团队管理质量与团队创新能力不佳……这些都严重拖慢了保险公司的发展。如何提升团队管理质量,创造更佳业绩,成为摆在各级主管面前的难题。

面临的问题

解决方案

面临的问题
1、队伍庞大,层级复杂,定制化分析需求难以满足
随着代理人的不断增员、晋级,以获得更高的职级与佣金,保险公司的销售队伍越来越庞大、层级越来越复杂,进而导致从总公司到基层主管,数据传递效率低、耗时长,很难满足各级管理者的定制化分析需求。
2、变动频繁,人员留存率低,精细化管理无从下手
一方面由于大多数保险公司对于员工,尤其是展业人员,缺乏严格的入职筛选,加之业绩压力,导致员工留存率低;另一方面,基层主管因为信息不足、事务繁杂等因素,很难做到精细化管理,进一步加剧了员工流失。
3、当前竞争环境对管理者的创新能力、管理能力提出了更高要求
全社会的保险意识在不断增强,保险需求越来越多元化,这就需要保险团队一方面要持续关注市场对新88必发官方手机登录的敏感度,以便于对88必发官方手机登录的开发和完善提供指导,另一方面必须快速提升团队管理水平,以应对日趋复杂的竞争环境。
解决方案
1、牢牢抓住全量数据——庞大队伍,尽在掌握
无论是存放在数据库、业务系统中的数据,还是散落各类云应用和Excel表格中的数据,您都可以连接到[数据中心],在一个平台上进行管理,基于全源数据进行分析,最大限度降低因数据层层传递而造成的时间成本与数据耗损。
解决方案
2、随时攥住管理抓手——奖惩分明,有的放矢
数据观是强“自服务”式商业分析平台,比商业智能在操作上简单百倍。您只需动动鼠标,就可以实现“固定报表随想随看,突发需求即时满足”。而且,数据观还支持pc、移动多端办公,无论何时何地,您都能有基于数据的管理抓手。
解决方案
3、紧紧盯住异常变动——风吹草动,成竹在胸
数据观可以将实时涌入的数据,通过“数据视觉”功能,转化成极易理解的[可视化指标]。市场需求的转变、人员的频繁变动、业绩的异常问题,都可以通过颜色、长短、波动、排名,让您在第一时间就能轻松掌握。
解决方案
人寿保险财年理赔数据总况
营业区达成情况
(面向业务主管)
分公司月度达成率看板
综合业务看板

人寿保险财年理赔数据总况

基于全量数据,在一个看板上就可以从赔付金额、增长程度、赔付类别、赔付对象等多个维度清晰地了解到公司在本财年内理赔业务的详实情况。
个人银行看板

 营业区达成情况
(面向业务主管)

业务主管最在意每天的KPI,部门的排名状况,对具体人员的评价。这个看板可以很快速地满足需求。还可以借助“过滤”功能从多个维度查看自己关心的指标。此外,结构相似的报表,只要制作一次,即可复制通用。
个人信用评分统计

分公司月度达成率看板

这个看板可以展示分公司考核最重要的5个指标。指标达成与否,以颜色来区分(红色-不合格,蓝色-合格,黄色-危险),管理者在没有看清数字的时候,就能对结果有了直观认知。

价值总结

1、激活数据价值,促进业绩增长:打通内、外部数据,全量数据实时更新,跨系统自助分析,通过精密的权限控制,在数据安全基础上,确保各级管理者都能随时随获得所需要的数据洞察,并迅速转化行动,促进业绩增长。
2、数据驱动管理,快速提升管理能力:从数据采集到形成洞察再到执行反馈,管理者可以借助数据抓手,更及时、迅速地了解现状、发现问题、改进管理。
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